2005年07月29日
DFS開業に伴う輸入増の程度
昨年１２月に開業したＤＦＳだが、実績がなかなか出てこない。
しかし、推定する方法があり、税関の貿易概況から計算できる。
昨年１２月にドーンと特定品目の輸入額が跳ね上がったが、これは開業にともなう品揃えのための商品搬入が急増したからだ。
品目でいえば、
しかし、推定する方法があり、税関の貿易概況から計算できる。
昨年１２月にドーンと特定品目の輸入額が跳ね上がったが、これは開業にともなう品揃えのための商品搬入が急増したからだ。
品目でいえば、
精油・香料・化粧品
非金属鉱物製品
旅行用具・ハンドバック
衣類・付属品
その他雑製品
であり、これらの輸入額は前年に比べ額で３．６２倍増えた。増えた分の価格は約１７億円であった。
つまり約１７億円分の商品がＤＦＳの店頭と倉庫に搬入された。
さらに、今年の１〜６月の間にも上記品目の輸入が増えており、大半がＤＦＳによるものと考えて良いかも知れない。すると、この間の増えた輸入額は
２９億円
に上る。
開業後、６月までに店頭に並ぶか倉庫に入った総額は４６億円に達する。
この輸入額の増加は今年１１月まで続き、１１月までの貿易統計を見ればＤＦＳが１年間に輸入した額がだいたい分かる。
ちなみに、１〜６月までの急増した輸入品の相手先は
精油・香料・化粧品→西欧2倍、北米1.4倍
非金属鉱物製品→北米1.8倍、西欧15％増
旅行用具・ハンドバッグ→西欧12.5倍、北米4倍、中国2.6倍
衣類・付属品→西欧8倍、北米10％増
その他雑製品→西欧7倍、北米2倍
となった。
なお、非金属鉱物製品とは宝石がメイン
その他雑製品とは身辺用細貨類（アクセサリー）がメイン。
もちろん、上記増えた輸入品の額にはＤＦＳ以外が仕入れたものが含まれるから全部がＤＦＳに並んだわけではない。が、かなりいい線を行っていると思う。
非金属鉱物製品
旅行用具・ハンドバック
衣類・付属品
その他雑製品
であり、これらの輸入額は前年に比べ額で３．６２倍増えた。増えた分の価格は約１７億円であった。
つまり約１７億円分の商品がＤＦＳの店頭と倉庫に搬入された。
さらに、今年の１〜６月の間にも上記品目の輸入が増えており、大半がＤＦＳによるものと考えて良いかも知れない。すると、この間の増えた輸入額は
２９億円
に上る。
開業後、６月までに店頭に並ぶか倉庫に入った総額は４６億円に達する。
この輸入額の増加は今年１１月まで続き、１１月までの貿易統計を見ればＤＦＳが１年間に輸入した額がだいたい分かる。
ちなみに、１〜６月までの急増した輸入品の相手先は
精油・香料・化粧品→西欧2倍、北米1.4倍
非金属鉱物製品→北米1.8倍、西欧15％増
旅行用具・ハンドバッグ→西欧12.5倍、北米4倍、中国2.6倍
衣類・付属品→西欧8倍、北米10％増
その他雑製品→西欧7倍、北米2倍
となった。
なお、非金属鉱物製品とは宝石がメイン
その他雑製品とは身辺用細貨類（アクセサリー）がメイン。
もちろん、上記増えた輸入品の額にはＤＦＳ以外が仕入れたものが含まれるから全部がＤＦＳに並んだわけではない。が、かなりいい線を行っていると思う。
Posted by 渡久地明 at 23:41│Comments(5)
│沖縄観光の近況
この記事へのコメント
渡久地さん
これって輸入原価ですよね。
とすると販売価格だと約２倍ということでしょうか？
DFSってやっぱりやりますね～。
なかの導線なんて驚愕の連続。
買わせる仕掛け満載です。
なるほどなぁ～。
逆に日本の企業で同じ額の投資を行って進出
したらどれくらい行きますかね？？？
世界企業はやっぱり違うなぁ(;´ω｀)
これって輸入原価ですよね。
とすると販売価格だと約２倍ということでしょうか？
DFSってやっぱりやりますね～。
なかの導線なんて驚愕の連続。
買わせる仕掛け満載です。
なるほどなぁ～。
逆に日本の企業で同じ額の投資を行って進出
したらどれくらい行きますかね？？？
世界企業はやっぱり違うなぁ(;´ω｀)
Posted by 今村展大 at 2005年09月30日 22:15
輸入原価。その通り。
販売価格。約２倍は、その程度ですか。５〜６倍かと思ってましたが、それでは売れすぎですねえ。
売上の推理はおまかせします、全部が売れたわけではないです。（ＤＦＳが数値を非公開にしているので分からない）。空港でワッチしている人によると、商品受け渡し場所がいつもガラガラで、そんなに売れているのか、という話しは聞きます。
日本企業では無理なのでは。ＤＦＳは大量に仕入れることによって、有利な輸入価格を出させており、免税（非常に安くなっている関税）で安くなっているというのは、錯覚です。キモは大量の仕入力。
販売価格。約２倍は、その程度ですか。５〜６倍かと思ってましたが、それでは売れすぎですねえ。
売上の推理はおまかせします、全部が売れたわけではないです。（ＤＦＳが数値を非公開にしているので分からない）。空港でワッチしている人によると、商品受け渡し場所がいつもガラガラで、そんなに売れているのか、という話しは聞きます。
日本企業では無理なのでは。ＤＦＳは大量に仕入れることによって、有利な輸入価格を出させており、免税（非常に安くなっている関税）で安くなっているというのは、錯覚です。キモは大量の仕入力。
Posted by 渡久地明 at 2005年09月30日 22:15
渡久地さん
大量の仕入れ力や商品のラインナップ。
とにかくDFSは、圧倒的です。
それ以上に免税で安いという刷り込みも強烈！
これがUSP（ユニークセリングプロポジション）の力ですね。
USPというのは、何でわざわざあなたから買わないといけないのか？
という理由です。
ところで販売価格が約２倍というのは、平均すれば・・・恐らく
というものですが、メーカーが直で出展しているものもありますので
そうなれば約３倍～５倍でしょうね。
それにしても、安売りせずしっかりと高値で買っていただいて上に
喜んでいただくという鬼のような仕組み。
ここが大きなポイントでしょうね。
だってルイヴィトンなんて合皮ですよ！
合皮！！
おそらく粗利は９割を超えています。
日本の企業は安売りしか知らないですからね・・・。
それがしかもまるで正義のようですよ。
だったら中国の企業を誘致して販売してもらったほうが
安くてよいのではないですか？って言いたいです。
商人はもっともっと知恵を振り絞って頑張らないとダメですね(*^^)v
大量の仕入れ力や商品のラインナップ。
とにかくDFSは、圧倒的です。
それ以上に免税で安いという刷り込みも強烈！
これがUSP（ユニークセリングプロポジション）の力ですね。
USPというのは、何でわざわざあなたから買わないといけないのか？
という理由です。
ところで販売価格が約２倍というのは、平均すれば・・・恐らく
というものですが、メーカーが直で出展しているものもありますので
そうなれば約３倍～５倍でしょうね。
それにしても、安売りせずしっかりと高値で買っていただいて上に
喜んでいただくという鬼のような仕組み。
ここが大きなポイントでしょうね。
だってルイヴィトンなんて合皮ですよ！
合皮！！
おそらく粗利は９割を超えています。
日本の企業は安売りしか知らないですからね・・・。
それがしかもまるで正義のようですよ。
だったら中国の企業を誘致して販売してもらったほうが
安くてよいのではないですか？って言いたいです。
商人はもっともっと知恵を振り絞って頑張らないとダメですね(*^^)v
Posted by 今村展大 at 2005年09月30日 22:15
ブランドに関する答えの一つが出ましたね。
沖縄商品の中からルイ・ヴィトンのような思想が出てこないと、いつも価格競争だと永遠に豊作貧乏。マリオット、ウェスティンなどホテルで出始めましたね。
昔（十数年前、リージェント沖縄ができた頃、スイートルームで記者会見）、確かルイヴィトンのブランド管理責任者（ニセモノを監視する人、シャネルだったかな）が、沖縄のニセモノの氾濫に警告を出しに来たことがあり、話しを聞いて記事を書いたことがあります。
「わたしたちは文化を売っているんです」
といってたのが印象的でした。
沖縄商品の中からルイ・ヴィトンのような思想が出てこないと、いつも価格競争だと永遠に豊作貧乏。マリオット、ウェスティンなどホテルで出始めましたね。
昔（十数年前、リージェント沖縄ができた頃、スイートルームで記者会見）、確かルイヴィトンのブランド管理責任者（ニセモノを監視する人、シャネルだったかな）が、沖縄のニセモノの氾濫に警告を出しに来たことがあり、話しを聞いて記事を書いたことがあります。
「わたしたちは文化を売っているんです」
といってたのが印象的でした。
Posted by 渡久地明 at 2005年09月30日 22:15
私達は文化を売っている。
響きますね～。
ブランドなし＝一生懸命頑張って貧乏になる世界。
ブランド＝ちゃんと裕福になる世界。
その違いを理解するには、もう少々時間がかかりそうですね。
響きますね～。
ブランドなし＝一生懸命頑張って貧乏になる世界。
ブランド＝ちゃんと裕福になる世界。
その違いを理解するには、もう少々時間がかかりそうですね。
Posted by 今村展大 at 2005年09月30日 22:15
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